12篇故事，讲述我为何在德国创业、如何建立公司，以及希望与合作伙伴创造的价值。
上一篇，我分享了在慕尼黑和深圳创办公司的新起点。接下来，我想更完整地讲述，这个决定如何形成，以及我希望建立一家怎样的公司。
一家公司的定位、工作方式与合作原则，往往与创始人的经历密切相关。对我而言，理解过去走过的路，也有助于解释今天的选择。
从2025年11月到2026年10月，我将每月分享一篇文章，通过十二篇故事，围绕WHY、HOW与WHAT三个主题，介绍公司的由来、建立过程与价值主张。
WHY｜我为什么出发？
家庭、成长环境、职业经历，以及从中国到德国的迁徙，逐渐塑造了我看待机会、责任与合作的方式。
这一部分，我会分享这些经历如何汇聚成创业的决定：为什么选择现在？为什么是慕尼黑？为什么将工作重心放在中国与德国之间？过去的积累，又让我能够为这份事业带来什么？
HOW｜想法如何变成现实？
创办公司，需要把抽象的想法转化为具体的选择。
从品牌色与Logo，到分别在中德两国设立公司，每一步都促使我进一步厘清：公司代表什么，哪些原则需要坚持，又该如何让这些原则体现在实际行动中。
我也会分享亲历两国注册流程的观察，以及这些差异如何加深了我对跨文化合作的理解。
WHAT｜这家公司选择创造什么价值？
明确了出发的原因，还需要回答实际的问题：我们专注什么？如何开展工作？选择怎样的合作伙伴？客户与伙伴可以期待什么？
这一部分，我会介绍公司的战略取舍、参与项目的方式，以及贯穿合作的原则：清晰的判断、诚信、责任、相互尊重与长期价值。
我希望通过这个系列，让读者认识创始人，也理解这些个人经历如何转化为公司的方向与工作方式。
有些故事来自职业中的成绩，有些来自转折、代价与重新思考。它们共同构成了今天的我，也构成了这家公司的起点。
第一篇主体故事将于十一月发布，从我的家庭与成长经历讲起。
Annie Thing Is Possible —— 每一种可能，都有它的起点。
